Organizaciones · CRC
La cultura de una organización se juega en sus conversaciones.
Acompaño a personas y equipos a comprender qué está ocurriendo en su organización, abordar conversaciones difíciles y acordar formas de trabajar con mayor claridad. El Counselling Relacional Corporativo (CRC) es la aplicación de mi trabajo al contexto de las organizaciones.
Cuándo tiene sentido
Comprender qué ocurre en el equipo
Podemos trabajar cuando se repiten los malentendidos, cuesta aclarar responsabilidades o hay cambios que afectan a las personas. Escucho a quienes participan y revisamos tanto las relaciones como las condiciones en las que se desarrolla el trabajo. A partir de ahí, acordamos qué conviene abordar y con qué alcance.
Líneas de trabajo
Cómo podemos trabajar
01
Análisis de la situación
Comprender necesidades y prioridades.
02
Counselling individual
Acompañamiento con objetivos y confidencialidad definidos.
03
Thinking Partner
Revisar decisiones y responsabilidades profesionales.
04
Trabajo con equipos
Abordar dificultades y elaborar acuerdos.
05
Formación a medida
Comunicación y liderazgo ajustados al contexto, con recursos de PCM cuando resulte adecuado.
Acuerdos
Objetivos y confidencialidad acordados
Antes de empezar, concretamos objetivos, participantes, formato, calendario y honorarios. La propuesta detalla la preparación y los materiales incluidos, cómo revisaremos el trabajo y qué información recibirá la organización.
Dejo por escrito con la organización y las personas participantes qué información se comparte, con quién y para qué, así como las excepciones aplicables. Las conversaciones individuales son confidenciales; la devolución protege la identidad y la información personal de quienes participan.